Účetnictví a finanční řízení – Máče Miroslav – 17×24

Tato kniha je určena účetním a ekonomům z praxe a rovněž studentům účetnictví převážně příspěvkových organizací a územně správních celků. Je velmi přínosná, a to zejména kapitolami k finanční analýze a finančnímu řízení. Kniha slouží pro pracovníky z praxe jako základní příručka finančního a manažerského účetnictví. Ekonomové nejen z obcí, měst a krajů a státních organizací mohou informace z knihy využít pro finanční analýzu a finanční řízení své účetní jednotky. Pro učitele a studenty účetnictví jde o jedinou učebnici, která propojila účetnictví a finanční řízení do jediného celku. O autorovi Ing. Miroslav Máče, CSc., Ph.D. je účetním poradcem programátorské firmy Gordic Jihlava. Garantuje a učí účetní předměty na Vysoké škole technické a ekonomické v Českých Budějovicích. Doktorát z ekonomie získal v roce 1989 na Vysoké škole ekonomické v Praze. Titul kandidát technických věd obhájil v roce 1985 v oboru technická kybernetika na Českém vysokém učení technickém v Praze. Do roku 1998, kdy se stal poslancem Parlamentu České republiky, byl programátorem a učitelem informatiky na Jihočeské univerzitě v Českých Budějovicích. Po skončení mandátu v roce 2002 se zaměřuje na profesi účetního. Z obsahu Předmluva FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ – ÚČETNÍ VELIČINY A JEJICH OCEŇOVÁNÍ 1. Předmět účetnictví 2. Základní principy účetnictví 3. Účetní veličiny FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ – ZÁKLADY MODERNÍHO ÚČETNICTVÍ 5. Základy účtování – formy účtování FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ – ÚČTOVÁNÍ 6. Účtování – obsah podvojného účetnictví FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ – VÝKAZY A SESTAVY 7. Finanční účetnictví a rozvaha 8. Výkaz zisku a ztráty, přehled o peněžních tocích 9. Přílohy účetní závěrky 10. Účetní výkazy dle zákona a vyhlášky 11. Účetní výkazy ve více účetních obdobích 12. Hodnocení plnění rozpočtu Fin 2-12- M MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ – ÚČETNICTVÍ ORGANIZAČNÍCH SLOŽEK 13. Odpovědnostní účetnictví 14. Stanovení plánovaných nákladů na výkon státní správy 15. Účetnictví organizačních složek – procesů a projektů 16. Koncepce Activity Based Costing 17. Alokace nákladů na procesy 18. Controlling akcí 19. Rozpočtový výhled 20. Řízení hodnoty účetní jednotky FINANČNÍ ANALÝZA – TECHNICKÁ 21. Statistické minimum pojmů 22. Statistické hodnocení stavů účtů FINANČNÍ ANALÝZA – FUNDAMENTÁLNÍ 23. Poměrové ukazatele 24. Poměrové ukazatele nástrojem změny struktury 25. Kritérium hodnocení účetní jednotky 26. Analýza soustavy ukazatelů 27. Poměrové ukazatele pro řízení FINANČNÍ ŘÍZENÍ – POMĚROVÉ UKAZATELE FINANČNÍ ANALÝZY 28. Finanční řízení na základě poměrových ukazatelů FINANČNÍ ŘÍZENÍ – PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH 29. Finanční řízení na základě peněžních toků 30. Od reálných čísel k vektorům FINANČNÍ ŘÍZENÍ ROZVAHA ZALOŽENÁ NA RELACÍCH 31. Finanční plánování klasické 32. Rozvaha dynamickým modelem 33. Rozvaha relační účetní jednotky 34. Lineární algebra v účetnictví 35. Základy teorie optimálního řízení 36. Přechod z počátečních do konečných stavů účtů 37. Úloha rozpočtového výhledu 38. Separace účetnictví a finančního řízení